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统一前5月营收曝光,大陆市场、库存、无人店…罗智先最新访谈实录!

阅读数:( )   |   更新时间: 2019-08-05 03:49:21

统一前5月营收曝光,大陆市场、库存、无人店…罗智先最新访谈实录!

近日,统一集团股东会在台南总部举行,董事长罗智先就一系列业内以及公众关心的话题一一做出了回应。

谈大陆事业:

罗智先指出,统一出售上海星巴克后,目前在大陆的重心以食品与上海、浙江两地的7-ELEVEN为主。

罗智先说,现在整个大陆食品市场都在升级,未来许多需求会走向精致化、个人化,所以小批量的生产也会是新的趋势。随着消费趋势变化,传统的泡面对于现在的生活型态已经不太合适,面这个食品不会消失,但方法型态会改变很多,最后都要看消费者的选择。至于外卖市场火热,并不影响整体泡面市场需求。

统一中控因内部调控得当,目前营运稳札稳打,没有库存的问题、通路顺畅,营运自然就会好;他强调,统一中控每个产品对多数人都是“新品”,换言之,未来成长空间可期。

罗智先说,大陆还有很多很大的食品业者,都很优秀,所以在中国市场做生意,不用去看竞争对手做什么,是要问自已准备好了没有,有没有因应市场变化去做调整,这样才会在快速变化的市场中占据一席之地,统一中控近两年来产销已经调整到最好的位子,今年开始会很顺畅。

统一前5月营收曝光,大陆市场、库存、无人店…罗智先最新访谈实录!

谈电商竞争:

罗智先说,过去统一都是坐在家里等着人家来报价,但面对电商竞争,无论食品、通路都必须有具有独特性的商品,透过国际采购模式主动向外寻找商品,这与过去的核心能力不同,强化贸易供应链是集团未来要重要方向。

谈库存控制:

统一今年突破过去的大量生产方式,开始出现一条产线只小批量生产90瓶饮品,讲求产品精致化。小批量的好处,可以更有效的控制库存,当然这样的产品初期一定无法获利,统一看到的是未来性,把他当成学费来推动。

谈营运展望:

统一企业经营类别十分广泛,目前“能做的都做了”,未来重点将放在各领域的深化与升级,希望带动营运每一年都在轨道上保持进步。对于统一营运展望,罗智先说,推动统一营运成长不仅是个人目标,对公司也是一个交代。他强调,像统一这样的生活产业,不像科技业有刻度标准可循,必须因应市场变化随时调整。

谈获利缺口:

针对出售上海星巴克后的营收获利缺口,罗智先说,台湾星巴克当然跟上海星巴克不能比,“但那个缺口目前看起来,补得差不多”,主要是统一集团旗下各事业体营运都有进步;他指出,台湾星巴克店数还有一倍成长空间,未来预计开到7、800店。

谈无人商店:

罗智先证实,7-ELEVEN无人商店第二家正在筹备中,将选在人潮集中的商业区,希望赶在年底前对外营业。

罗智先说,现在零售业有个现象,小的想开大的、大的则想变小,无论空间是大是小都要思考空间规划、商品内容,以7-ELEVEN发展大型店的经验来看,大店虽然成本高,但却提供更多创造收入的机会,无人商店的发展也是在寻找一个新的营运方向,这半年操作下来,的确还有很多调整的空间。

谈中美贸易战:

罗智先说,因为中国和美国的经济体太大,全世界产品都卷在一起,已分不清什么是全美和全中的产品,真的动起来,全世界都会受到影响。统一做的都是内销产品,直接影响不大,但一旦全球产生不确定性,就会影响到内需市场,长远都会受到间接影响。

统一去年营收3999亿元(新台币,下同),税后净利398亿元,每股税后净利7.01元,创下历史新高纪录。此外,统一今年5月营收379.96亿元,累计前5月营收1775.98亿元,也刷新纪录,这些都预示着统一今年会获取令人振奋的“收成”。

统一2018年月度营收表

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